想要了解如何打造高性价比、智能化、拥有完善供应链的便利店品牌吗?便利仔的成功案例或许能给你灵感,探索线上线下结合的营销新策略,以及营收模式的创新之道,这篇文章不容错过!
1、性价比
便利仔在成立初期,便以迎合市场导向为主,为客户提供更具性价比的服务。作为一个客户驱动型大众化便利店品牌,始终坚持以客户为中心,依托坚实的基础服务。
2、智能化
便利仔引入无人便利管理系统,力求实现门店24小时全天候运营,在增加经营时间的同时降低人工成本支出,通过对智能设备的投入,真正实现无人智能便利店的市场化运作。
3、供应链
目前品牌合作门店数量已近1000家,且拥有完善的供应链体系及管理办法,门店的规模体量让便利仔拥有足够的商品议价能力,直接和品牌厂家谈判。
 4、营销方式
线上线下协同营销,利用新技术、新模式使门店变得更高效、更智能、更具竞争力外,还希望提供更全面的服务。
5、营收模式
便利仔不断探索新的优质产品模块,以此拓展门店经营范围,丰富客户的场景体验及视觉观感,带动更多消费内容,增加门店客单价。
品牌拥有成熟供应链,同时在求新求变的过程中不断尝试新模式探索新领域,打造中国经济实惠的一流便利店品牌。