了解如何通过员工关怀提升企业竞争力?这篇文章为您详细解析了在职员工和离职员工关怀的重要性,以及具体实践方法。无论您是HR专业人士还是企业管理者,这都是一份不可错过的实用指南。
员工关怀是企业“以人为本”核心理念,是员工健康成长,企业可持续健康发展的重要途径。而员工关怀主要有两方面,一是在职员工关怀,一是离职员工关怀。下面我们就从这两方面来了解一下,为什么企业做好员工关怀很重要。
一、在职员工关怀
1、稳定员工:
企业在重大节日或者员工生日时,送上一个简单的祝福语言;
企业为员工提供工作之余的团建、根据员工爱好开展相关的体力锻炼活动;
企业为员工提供必要的职能培训,让员工可以提高工作技能,实现个人价值;
企业为员工提供免费的下午茶或者点心等等。
这些的员工关怀,不仅可以为员工营造舒适的工作环境还可以提升员工对企业的满意度,提高员工的工作积极性,让员工为企业创造更多的经济利润。
2、减少员工离职率
对于员工来说除了拿到应有的薪水报酬外,企业对员工的尊重、关怀,员工都是挺在意的。特别是现在的90后,把精神追求高于物质追求,把人权看的比什么都重。所以想要稳定员工,减少员工离职率,做好员工关怀至关重要。
二、离职员工关怀
企业做好离职员工关怀,不仅能给离职员工心里留下一个好印象,也能让企业在职员工知道好好工作,企业都会善待好员工,可以起到激励的作用。而对于优秀员工来说如果以后需要,有可能,还可以回公司上班,这样对于企业发展是有利而无害的。
综上所述企业之间的最大的竞争就是人才竞争,谁拥有人才,谁才有可能站在最高锋。所以企业做好员工关怀,不仅能够留住员工,还可以让员工更加卖力的为企业做贡献,是一件两全其美的事情。