兵不在多而在精，将不在勇而在谋什么意思

想要深入了解战争中的智慧与策略，以及如何打造高效团队的核心要素吗？这篇解析“兵在精而不在多，将在于谋而不在勇”的文章，将带你领略历史中的兵家智慧，并探讨在现代商业运作中的实际应用。不要错过！

将领的好坏在于打仗用谋略而不是勇猛，士兵打仗是要精干而不是靠质量取胜。打仗既要讲究如何带将，还要讲究如何带兵。

一员大将有勇而无谋，必是莽夫，有谋而无勇，必是懦夫。都干不成大事情，乃是兵家之笑耳，充其量只能算做是一棋子而已。

出自：明·徐渭《英烈传》第七十一回，原文节选：

“兵在精而不在多，将在谋而不在勇“。

译文：

军队在于精壮而不在于人多，将帅在于谋断而不在于勇敢。

扩展资料：

兵不在多而在精，将不在勇而在谋解析：

打仗既要讲究如何带将，还要讲究如何带兵。一员大将有勇而无谋，必是莽夫，有谋而无勇，必是懦夫。都干不成大事情，乃是兵家之笑耳，充其量只能算做是一棋子而已。世界历史上我国历史上，曾经出现过以少胜多的战争，堪称兵家奇迹，为后人所称颂和学习。

通过这些案例，我们不难发现，士兵不在于多，而在于精，将领不在于勇，而在于谋略。再多的士兵其本领平凡，或者是滥竽充数，一百个抵挡不住一个强兵，再勇猛的将领，没有智慧，也只能是送死，或者成为一个笑料。同样的道理在我们的现实生活中。

搞商业运作何尝不是一场战争。在这商战中我们所追求的利益最大化，无不是时时刻刻都想制对方于死地，成就了自己的宏伟大业，独占鳌头，雄霸天下。一个老板不论你的摊子有多大，关键还是人的因素是第一位的。没有员工没有中层的引领。

那还能是个企业，或是集团，或是利益共同体，员工再多，都是奔着混工资而来的，没有创新，没有超越，没有突破，你就可想而知，这样的队伍能立于不败之地乎，大家常常在网上看到有人说，不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友，说的就是这个道理。

一个团队的高层，善于利用精英人才，宁可付出高工资，付出年薪，也不愿意付出低廉的工资招来一大片员工，因为，他们深知精兵的重要性。